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| 海归.MBA.人 | |||||||||||||||||
| 文章来源：澳大利亚留学网 文章作者：澳大利亚留学网 发布时间：2004-07-24 | |||||||||||||||||
华强电子世界网 汪风 （华强电子世界网独家报道） 昨天，和一个IC设计公司的老总聊天，他是一“海龟”（海归），1998年归国创立了自己的公司，现在身家5000万以上。自然要聊成功的原由，他概括了几点，政策优惠、地方支持、技术核心、市场先机等等。 我最感兴趣的，还是他曾留学5年。有一些体悟是从心里跳出来的。他说，他们那一代留学生，危机感似乎没有，但又特别强。因为能出国的是当然的精英，留在国外丰衣足食是不用说了，回来的话，“海归”都是新鲜的，自然倍受追捧。但同时危机感也强，这和他们这代人的价值观有关系，同时在国外的漂流感还是压迫自己要学有所成。他平静的表述了在美国的那段没日没夜泡实验室的日子，能看出来，背后的辛苦的章节被删除了。这是一种痛并快乐着的状态。 “我是带这核心技术回来的，所以我创业的起点比较高，天时、地利和人和都碰上了，就造就了我的现在。但说到底，如果在留学的时候，没有危机感，我是没有现在的。”他说。 现在的海归似乎不如从前了。我对他聊起前不久的一个新闻，在北京举办的一次留学人员招聘会上，中关村有家软件公司报出月薪2500元的条件，居然有不少海归硕士争相竞聘。这在一年前，是不可思议的。 “这是正常的，有两个因素，一是海归的数量大增，质量却在下降，另一个是用人单位在回归理性”他说。 有调查显示，在过去的20年里，中国有60万人留学海外，到目前为止，已有16万学成归国。近两年归国人员还在以每年40%的速度递增。 质量下降，和数量增加有一定关系，更重要的是价值观的变化和留学已经相对容易。“南郭先生”越来越多，五花八门的洋文凭掩不住国外教育急功近利的弊端。而国内对“海归”一段时间的热捧也直接造就了很多家庭和个人“速成”和急功近利的心理膨胀。 而用人单位回归理性，也和自身需要和海归的“褪色”直接相关。越来越多的单位，已经不再驻足绚目的光环，而是更看重实际的业绩创造，引进更务实和更合适的人选，成为首当其冲。同时，海归派对中国国情的缺乏了解以及对专业知识的合理转轨，在实践中暴露的矛盾更加突出。很多海归在实践中体现的能力并没有和专业背景描述吻合，有的甚至根本不能给用人单位带来期望的效益。 和海归一样热门的一个词汇，是MBA，工商管理硕士。 其实，概念有重叠有差异。有不少海归就是MBA，而国内这几年的MBA热捧，让这个本来属于实践的学科，变成了万千学子争跳的龙门。国内比较知名的培养MBA的高校，清华大学、北京大学、同济大学、上海交通大学、武汉大学等，2002年以前报名人数和录取的人数比例都在8：1甚至10：1。 还有一个奇怪的现象是，考生低龄化相当严重。专家分析，这又是人才急功近利的一个显著标志。本来MBA是一门实践性很强的学科，要求培养的对象有较好的管理实践，只有这样才能对很多理论真正的悟透，并在实践中产生更大的效益。现在的情况是，这个专业的毕业生出来的薪水高得离谱，很多学生和家庭，认为这就是个一飞冲天的机会，于是很多很会考试的“书虫”成了这个殿堂里的“人才”。 不幸的事情竟然也如此相似，大概是因为幸福的隐患太过相同。今天，MBA正在遭遇海归一样的尴尬。原因很明显，企业用重金请到的MBA，有不少是“读”出来的，书本知识可谓丰富，但实践的指导却脱轨得厉害。效益自然不好。还遇到些在课堂上都没“读”好的冒牌货，那自然和“南郭”海归没有两样了。被抛弃也是当然。 2003年，失业的MBA还不在少数。 但，海归里的英才很多，MBA里的豪杰也不少，虽然整体在国内的认同度在降低，不能就此完全否定他们对人才体系的影响和积极作用。 关键是对人的引导。或者说人才的引导。 不管潮流怎么变，适合的人才是最好的。对人来说，不要盲目跟风，自己合适才可能做出真正的成就。对用人单位和用人市场来说，也不要盲目选择，能适合岗位设定能给自己创造效益的才是最好的。对培养机构来说，更要根据市场需要来做变化和调整。才能因时而退。 “各领风骚三五年”说的是历史，也是商界。“人贵有自知之明”说的是心境。对人来说，认清自己真正合适的路径，并坚持走下去，成功就只是时间的问题。 文章该结尾了。“海龟”老总说，“你的笔记本可以换迅弛了”。我说，合适的时候，会的。 （编辑 林帆） |
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